70% กิจกรรม
20% แลกเปลี่ยนไอเดีย
10% เนื้อหา
-
ผู้บริหาร
-
ผู้บริหารระดับกลาง
-
พนักงาน
จำนวนผู้เข้าร่วม
10 ขึ้นไป
Team DoJo Retreat (Team Building)
การทำงานร่วมกันเป็นทีม เป็นคำที่ทำให้รู้สึกถึงพลังและการทำงานที่มีประสิทธิภาพอย่างมหาศาล พร้อมลุยได้ทุกสถานการณ์ แต่ทำไม? การลงมือปฎิบัติถึงเป็นเรื่องที่เรามักพยายามใช้พลังงานกับคำว่าการทำงานเป็นทีม เราอาจกำลังเจอกับปัญหาจากการทำงานร่วมกันที่ต่างคนต่างทำงาน การสื่อสารที่ยังมีประสิทธิภาพไม่เพียงพอ และ ไม่เข้าใจความแตกต่างของบุคคล แล้วเราจะใช้วิธีการไหนหละที่จะทำให้เข้าใจการทำงาน สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ และ การเข้าใจว่าคนเรามีจุดแข็งที่ไม่เหมือนกัน?
MindDoJo ใช้ TEAM ในการทำ Team Building
T : Together & Trust
ให้ผู้เข้าร่วมรู้สึกถึงความร่วมมือและความไว้วางใจกันตลอดการอบรม
E : Energy & Engaging
วิทยากรใช้กิจกรรมที่มีความสนุกสนาน เสริมพลังบวกให้กับผู้เข้าร่วมสร้างการร่วมมือระหว่างผู้เข้าอบรม (วิทยากรสามารถทำกิจกรรมได้ทั้ง เวอร์ชั่น ภาษาไทยและภาษาอังกฤษ)
A : Activity
กิจกรรมที่มีความสนุกสนานและเน้นกระบวนการคิดภายในทีมร่วมแบ่งปันอย่างสร้างสรรค์
M : Method
เครื่องมือในการเข้าใจคนและสิ่งที่มักจะเกิดขึ้นบ่อยๆในการทำงานเป็นทีม 5 Dysfunction of a team , LSP
สิ่งที่จะได้รับในหลักสูตรนี้
1. เสริมสร้างประสิทธิภาพในการสื่อสาร: กิจกรรมทีมที่เน้นให้ผู้เข้าอบรมมีการสื่อสาร เน้นการแชร์ไอเดีย แนวคิด แก้ไขข้อขัดแย้ง และให้ผู้เข้าร่วมทุกคนเข้าใจเป้าหมายเดียวกันผ่านกิจกรรม เห็นภาพการสื่อสารที่ได้รับการพัฒนาให้ดียิ่งขึ้นนำไปสู่การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
2. ปลุกความเชื่อมั่นสร้างความเชื่อใจ: กิจกรรมการสร้างทีมที่ช่วยสร้างความไว้วางใจระหว่างสมาชิกในทีมโดยการสร้างโอกาสให้พวกเขาพึ่งพาซึ่งกันและกัน แบ่งปันจุดอ่อน และทำงานผ่านความท้าทายร่วมกันในกิจกรรม
3. การทำงานร่วมกัน: กิจกรรมการสร้างทีมที่ส่งเสริมให้ผู้เข้าอบรมทำงานร่วมกันในบริบทที่แตกต่างกันสามารถเชื่อมต่อช่องว่างระหว่างแผนกหรือทีมต่างๆ ที่อาจไม่ได้มีปฏิสัมพันธ์กันเป็นประจำ ช่วยให้พวกเขาเข้าใจจุดแข็ง จุดอ่อน การแบ่งปันความรู้และรูปแบบการทำงานของกันและกัน นำไปสู่ความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพ เและสร้างความสามัคคีปรองดองมากขึ้น
4. การแก้ปัญหาผ่านการทำงานาร่วมกันกับทีม: กิจกรรมการที่ออกแบบมาให้ผู้เข้าอบรมเกิดการแก้ปัญหาความท้าทาย กิจกรรมช่วยให้ผู้เข้าอบรมพัฒนาทักษะการคิดอย่างมีวิจารณญาณ เรียนรู้การแก้ไขปัญหาจากมุมต่างๆ การปรับตัวอย่างรวดเร็วต่อความท้าทายใหม่ๆ และค้นหาแนวทางแก้ไขที่สร้างสรรค์ สามารถเตรียมทีมให้ตอบสนองต่อสถานการณ์ปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
กำหนดการเรียน:
Team Dojo Retreat (Team Building)
ระยะเวลา | กิจกรรม |
|---|---|
9:00 - 10:30 | กิจกรรม Ice Breaking & Energizer ให้กับผู้เข้าร่วมกิจกรรมเพื่อสร้างความสัมพันธ์และเป็นการเริ่มต้นของการสื่อสาร |
10:45 - 12:00 | กิจกรรมกลุ่มที่แสดงถึงการสื่อสาร การทำงานร่วมกันของสมาชิกทีมเพื่อแก้ปัญหาสิ่งที่เกิดขึ้นในกิจกรรม ผ่าน กิจกรรม Group Dynamics & Decisions |
13:00 - 14:30 | สร้าง ผลิตภัณฑ์ / กระบวนการ /การบริการ เพื่อตอบโจทย์เป้าหมายที่กิจกรรมกำหนด แสดงถึงสิ่งที่เกิดขึ้นในการทำงานให้เห็นเป็นภาพ ผ่านกิจกรรม Build Activity |
14:45 - 16:00 | การตั้งเป้าหมายกับตนเองเพื่อนำสิ่งที่ได้จากการอบรมนำไปใช้ในการพัฒนาการทำงานของผู้เข้าอบรม และ สร้างคำมั่นสัญญาผ่าน Core Value ขององค์กร |
กำหนดการเรียน:
Team Building with Lego Serious Play
ระยะเวลา | กิจกรรม |
|---|---|
9:00 - 9:45 | กิจกรรมละลายพฤติกรรมและทลายภูเขาน้ำแข็งให้กับผู้เข้าร่วมกิจกรรมเพื่อสร้างความสัมพันธ์และเป็นสารตั้งตนของการสื่อสารอย่างตรงไปตรงมาที่มีประสิทธิภาพ |
9:45 - 14:30 | การสื่อสารระหว่างทีมโดยเปลี่ยนแนวคิดเชิงนามธรรมให้เป็นรูปแบบที่เป็นรูปธรรมมากขึ้น ช่วยแปลงหัวข้อยากๆ ให้เป็นหัวข้อที่สื่อสารได้ง่ายผ่านการใช้ตัวต่อ LEGO เพื่อให้สมาชิกทุกคนเห็นภาพเดียวกันและเข้าใจความคิดความรู้สึกซึ่งกันและกัน |
14:45 - 16:00 | การหาวิธีการแก้ปัญหาและการตกลงร่วมกันภายในทีมผ่านการใช้ตัวต่อ LEGO เพื่อสร้างคำมั่นสัญญาและเป้าหมายที่ต้องทำให้กับทีมและองค์กร ด้วย Team Canvas |
การออกแบบกิจกรรมที่เหมาะสมกับความต้องการและเป้าหมายของทีมเป็นสิ่งสำคัญที่ MindDoJo ออกแบบกิจกรรมเพื่อสอดคล้องกับผู้เข้าอบรมและความต้องการขององค์กร ดังนั้น การเลือกกิจกรรมที่สอดคล้องกับความต้องการของทีมและวัฒนธรรมองค์กรจึงเป็นสิ่งสำคัญ ที่ MindDoJo นำสิ่งที่องค์กรคาดหวังมาออกแบบเป็น Solution ที่สามารถ Customize ได้ตามความเหมาะสมกับความต้องการของท่านให้ได้มากที่สุด
