From Strategy to Projects (Aligning Strategies)

"From Organizational Goals to Actionable Projects Driven by Strategic Objectives"

Workshop Activities: 60%
Content: 30%
Solution Presentation: 10%

This Course is Suitable For

Employees at the managerial level and above.

Number of Participants

20 persons

Understanding how to align project management with organizational strategy is a crucial approach for members of the organization to directly pursue goals in line with the overall vision and mission. This alignment enhances efficiency in achieving strategic objectives.

Learning to align strategy with projects improves resource allocation efficiency, enabling the organization to maximize return on investment by focusing resources on projects that align with strategic priorities and minimizing losses from non-strategic or less effective initiatives.

Benefits Participants Will Gain from the Creative Problem Solving Course with MindDoJo

Improved Implementation of Strategic Initiatives

Improved Communication and Collaboration

Increased Organizational Agility in Strategic Execution

Practice Using Tools to Link Strategies on a Broad Scale

Ability to Design Measurable Performance and Accountability

Outline: Benefits Participants Will Gain from the Course

From Strategy to Projects DAY1

From Strategy to Projects DAY2

ลำดับ	เนื้อหาและกิจกรรม
Session 1	เรียนรู้แนวคิดของเป้าหมายองค์กร และการจัดตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ ร่วมกันกำหนดวัตถุประสงค์ เพื่อทำให้เกิดความมั่นใจได้ว่าการดำเนินด้านกลยุทธ์สู่การบรรลุป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ
Session 2	ร่วมกันเชื่อมโยงวิสัยทัศน์ และธีมเชิงกลยุทธ์ที่เป็นนามธรรมให้กลายผลลัพธ์ที่จับต้องได้ภายในองค์กร สร้างความสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ที่ครอบคลุม และช่วยให้การดำเนินการตามความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์มีประสิทธิภาพ
Session 3	เข้าใจแนวคิดการใช้เครื่องมือ “Strategy Map” และ “Balance Scorecard” เพื่อเป็นกรอบในการดำเนินการจัดการเชิงกลยุทธ์ ออกแบบเป้าหมายร่วมให้กลายเป็นเป้าหมายย่อยๆ ที่จะต้องเกิดขึ้นใน
Session 4	กิจกรรมออกแบบกลยุทธ์ผ่านมุมมองด้านการเงิน ลูกค้า กระบวนการภายใน และความสามารถในองค์กรผ่านเครื่อง Strategy Map สร้างความสอดคล้อง และเชื่อมโยงของเป้าหมายที่ต้องทำให้เกิดขึ้นภายในองค์กร

เวลา	เนื้อหาและกิจกรรม
Session 1	รู้ถึงการจัดการผลการปฏิบัติงาน (Performance Management) กระบวนการที่เป็นระบสำหรับการทำให้กลยุทธ์องค์กรมีประสิทธิภาพ ทำให้เห็นองค์กรโดยรวมในการบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ล่วงหน้า
Session 2	ออกแบบและสร้างความเชื่อมโยงที่ชัดเจนระหว่าง KPIs หรือ OKRs ต่อวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ในแต่ละมุมมองของ Balance Scorecard เพื่อความวัดความก้าวหน้าในการบรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง
Session 3	ระดมความคิดเกี่ยวกับโครงการที่สามารถแก้ไขช่องว่างระหว่างเป้าหมายกับตัววัดของแต่ละมุมมอง เพื่อสร้างประสิทธิภาพ KPIs หรือ OKRs โดยโฟกัสไปที่ความคิดริเริ่มโครงการของแต่ละสายงานในองค์กร
Session 4	ออกแบบรายละเอียดของกลยุทธ์สู่เป้าหมายเบื่องต้นด้วย Graphic Plan เพื่อนำไปใช้ในการสื่อสารสร้างความเข้าใจภายในทีม เป็นต้นแบบการติดตาบความคืบหน้า และตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพตามตัววัดที่ตั้งไว้

What You Will Gain from This Course

Participants will gain an understanding of strategic alignment, including how projects should reflect and support the broader organizational strategy.

Develop skills to analyze organizational strategies and identify key objectives that can be translated into project goals.

Learn techniques to measure project performance against the metrics designed in the course and evaluate the success of strategic alignment.

The Balanced Perspectives

The Balanced Scorecard is a strategic management framework that translates organizational goals into a comprehensive set of performance metrics. It helps align organizational activities with the vision, facilitates strategic communication, and supports effective decision-making.

Strategy Map is a visual tool that offers a clear and systematic method for communicating an organization’s strategy. It illustrates the cause‑and‑effect relationships among strategic objectives across different perspectives—typically aligned with the Balanced Scorecard framework. A Strategy Map helps the organization understand how various strategic goals are interconnected and how achieving specific objectives contributes to overall success.