top of page
LINE_ALBUM_220821_30.jpg

LSP x Real Time Strategy

Creative Leadership Conference and Collaboration to Shape Future Strategies

Screen Shot 2565-12-02 at 15.37.38.png

ปัญหาที่พบในองค์กร

  • คิด Strategy แล้วไม่มี Commitment

  • คนคิดกับคนทำไม่ใช่คนเดียวกันจึงไม่เข้าใจในกลยุทธ์

  • คนที่ทำไม่มีส่วนร่วมในกลยุทธ์

  • ไม่มีเครื่องมือที่ช่วยสร้างความคิดออกมาเป็นชิ้นงาน

  • คนในทีมผู่ถือหุ้นกับผู้บริหารมองอนาคตและเป้าหมายไม่เหมือนกัน

LINE_ALBUM_220821_38_edited.jpg
LEGO SERIOUS PLAY ?

" คือเครื่องมือที่ช่วยแก้ปัญหาร่วมกันเปลี่ยนวิธีคิดเปลี่ยนวิธีการทำงานร่วมกัน 

ช่วยปลดล็อควิธีคิดและการสื่อสารใหม่ ๆ ช่วยแก้ปัญหาที่ยังไม่ได้แก้มาก่อนหน้านี้ "

Unlock Creativity & Conversations Uncover Insights & Understanding Unleash Potential Performance(100x100)

Unlock
Creativity &
Conversations

Unleash
Potential Performance(100x100)

Uncover
Insights & Understanding

LEGO SERIOUS PLAY Real Time Strategy 

Outcome (สิ่งที่จะได้รับในหลักสูตรนี้)

Comprehensive exploration of business

landscape and system

Explore potential emergent scenarios

Simulate potential actions to uncover Simple Guiding Principles for dynamic strategy and decision making

Benefit
  • กระตุ้นให้ทุกคนในทีมได้สื่อสารมีส่วนร่วมในการพัฒนากลยุทธ์

  • ช่วยให้ทุกคนมองเห้นปัญหาและเป้าหมายเป็นภาพเดียวกัน

  • เป็นเครื่องมือทนั่งคุยกันแบบปลอดภัยสร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพ

  • เห็นสิ่งที่ไม่เคยเห็นจากการประชุมแบบเดิม ๆ

  • สร้าง Commitment Core Value ขององค์กร

LINE_ALBUM_220821_13.jpg
How ?
  • ทำให้เราเห็นปัญหาทั้งหมดเป็นรูปธรรมจับต้องได้

  • วางเป้าหมายในอนาคต

  • คนทุกคนมีส่วนร่วมในการวางเป้าหมายในอนาคต

  • สกัดแนวคิดที่มาช่วยให้ทีมที่ไม่รู้เป้าหมาย

Why ?
  • เป็นเครื่องมือที่ช่วยกระตุ้นสมองทั้งซีกซ้ายและขวา

  • ช่วยทำให้ความคิดเป็นรูปธรรม

  • ช่วยทำให้คนในทีมเห็นภาพความคิดความรู้ที่ออกมาสามารถจับต้องได้

  • เป็นเครื่องและกระบวนการ ที่ได้รับการยอมรับจากบริษัทชั้นนำทั่วโลก เช่น NASA , YAHOO , Google , Coca Cola 

Why ? เป็นเครื่องมือที่ช่วยกระตุ้นสมองทั้งซีกซ้ายและขวา  ช่วยทำให้ความคิดเป็นรูปธรรม  ช่วยทำให้คนในทีมเห็นภาพความคิดความรู้ที
Why ? ��เป็นเครื่องมือที่ช่วยกระตุ้นสมองทั้งซีกซ้ายและขวา  ช่วยทำให้ความคิดเป็นรูปธรรม  ช่วยทำให้คนในทีมเห็นภาพความคิดความรู้ที
Why ? เป็นเครื่องมือที่ช่วยกระตุ้นสมองทั้งซีกซ้ายและขวา  ช่วยทำให้ความคิดเป็นรูปธรรม  ช่วยทำให้คนในทีมเห็นภาพความคิดความรู้ที
Why ? เป็นเครื่องมือที่ช่วยกระตุ้นสมองทั้งซีกซ้ายและขวา  ช่วยทำให้ความคิดเป็นรูปธรรม  ช่วยทำให้คนในทีมเห็นภาพความคิดความรู้ที
Why ? เป็นเครื่องมือที่ช่วยกระตุ้นสมองทั้งซีกซ้ายและขวา  ช่วยทำให้ความคิดเป็นรูปธรรม  ช่วยทำให้คนในทีมเห็นภาพความคิดความรู้ที

Workshop Room

"กลยุทธ์ไม่ใช่การวางแผน

แต่คือการสรุปว่าเราต้องทำอะไรและไม่ทำอะไร"

- Roger L.Martin

LEGO SERIOUS PLAY ? " คือเครื่องมือที่ช่วยแก้ปัญหาร่วมกันเปลี่ยนวิธีคิดเปลี่ยนวิธีการทำงานร่วมกัน   ช่วยปลดล็อควิธีคิดและการส
Agenda | Day 1
Schedule
Agenda
Description
09:00 - 09:45
Welcome + LSP Skills Building
Introduction, expectations, and orientation on LSP method
09:45 - 10:30
Aspirational Identity
Visualizing our ideal future – Individual Models
10:45 - 11:45
Aspirational Identity
Building our vision – Shared Model of aspirational identity
11:45 - 12:00
Reflections
Unlocking insights for decision making and team strategy. Summarize learnings for alignment, prioritization, and commitment
13:00 - 14:00
Landscape Analysis
Agents: Elements that influence/impact our aspirational identity
14:00 - 15:00
Landscape Analysis
Placing: Making sense of our landscape
15:15 - 16:15
Making Connections
Refining our landscape to analyze cause/effect relationships
16:15 - 16:30
Reflections
Unlocking insights for decision making and team strategy. Summarize learnings for alignment, prioritization, and commitment
Agenda | Day 2
Schedule
Agenda
Description
09:00 - 09:30
Reflections From Day One
Shared Model recap, LSP Skills Building, and challenge question
09:30 - 10:30
Making Connections
Refining our landscape to analyze cause/effect relationships
10:45 - 12:00
Building a System
Visualizing, analyzing, and integrating our entire ecosystem
13:00 - 14:30
Playing Emergence
Future scenarios simulation - Where/What is the impact? - What could we do? - What should we do? - Why would we do that?
14:30 - 15:15
Extracting Simple Guiding Principles (Part 1)
Unlocking insights for decision making and team strategy - Developing & Sharing
15:30 - 16:15
Extracting Simple Guiding Principles (Part 2)
Unlocking insights for decision making and team strategy - Selecting & Testing
16:15 - 16:30
Reflections
Unlocking insights for decision making and team strategy. Summarize learnings for alignment, prioritization, and commitment.

Interested in this course, contact us.

Thank you!

User Reviews

Wongluck Iamchuenmongkol
Innovation Culture (Krungsri Bank)

It is another institution that can answer the question of creating learning. according to the customer's desired format for Mind Dojo (Thailand) with modern trainers and training materials

keep up with technology

เป็นอีกหนึ่งสถาบันที่สามารถตอบโจทย์ในการสร้างการเรียนรู้ ตามรูปแบบที่ลูกค้าต้องการสำหรับ Mind Dojo (Thailand) ด้วยวิทยากรและส

Monset Prachasilchai
(analytics and planning staff)

PTT company

Fun workshop, modern course, easy to understand content And get results that the organization can really bring to create value.

Workshop สนุก, หลักสูตรทันสมัย, เนื้อหาเข้าใจง่าย และได้ผลลัพธ์ที่องค์กรสามารถนำไปต่อยอด เพื่อสร้าง Value ได้จริง ๆ ครับ

Kultida Department of Medicine
Product Manager position
Chanwanich digital platform company

The content of the course is intensive, easy to understand and the results are clear, as well as the quality Design Thinking Workshop, resulting in the creation of good ideas that can be used to produce new products, as well as to expand the business. 

เนื้อหาในการเรียนที่เข้มข้น เข้าใจง่าย และเห็นผลชัดเจน รวมทั้งการทำ Design Thinking Workshop ที่มีคุณภาพ ส่งผลให้สามารถสร้าง
bottom of page