Integrated Talent
Integrated Talent Service
Talent Assessment Tool
-
1. จัดหาเครื่องมือประเมินศักยภาพบุคลากร
องค์กรสามารถเลือกหรือจัดหาเครื่องมือในการประเมินความสามารถของบุคลากร (Talent Assessment Tool) เช่น แบบทดสอบด้านความถนัด (Aptitude Test), การประเมินทักษะทางพฤติกรรม (Behavioral Assessment), แบบทดสอบด้านบุคลิกภาพ (Personality Test) หรือเครื่องมือวิเคราะห์ความสามารถเฉพาะด้าน (เช่น Leadership, Analytical Thinking ฯลฯ) -
2. ให้คำปรึกษาและช่วยเหลือลูกค้าในการนำเครื่องมือไปใช้ในกระบวนการคัดเลือกบุคลากร
ให้การสนับสนุนและคำแนะนำแก่ลูกค้าในการนำเครื่องมือประเมินไปใช้ในกระบวนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรที่มีศักยภาพ (Talent Identification Process) อย่างเหมาะสม เช่น: -
วางแผนกระบวนการประเมินร่วมกับลูกค้า
-
ฝึกอบรมทีม HR หรือผู้บริหารที่เกี่ยวข้อง
-
วิเคราะห์ผลการประเมินและให้คำแนะนำในการตัดสินใจ
-
ปรับกระบวนการให้เหมาะสมกับบริบทขององค์กร
Talent Review Dashboard
-
1. เครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูลศักยภาพบุคลากร (Analytic Tool to Analyze Talent Profile)
ระบบแดชบอร์ดที่ใช้รวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลศักยภาพของบุคลากรในองค์กร เช่น ข้อมูลทักษะ ประสบการณ์ ผลการประเมิน สมรรถนะ และศักยภาพในอนาคต เพื่อนำไปใช้ในการวางแผนพัฒนาและบริหารบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ -
2. การเปรียบเทียบกับโปรไฟล์ของผู้ที่ประสบความสำเร็จ (Comparing to Success Profile)
ใช้แดชบอร์ดในการเปรียบเทียบ "โปรไฟล์ศักยภาพบุคลากร" กับ "โปรไฟล์ของบุคลากรต้นแบบ" หรือ "Success Profile" เพื่อค้นหาช่องว่าง (Gap Analysis) และประเมินว่าใครคือ Talent ที่มีแนวโน้มเติบโตสูง และควรได้รับการพัฒนาอย่างเร่งด่วน -
3. การเชื่อมโยงกับกลยุทธ์องค์กร (Aligning with Strategy)
ข้อมูลจาก Talent Review Dashboard ช่วยให้ผู้บริหารสามารถตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ เช่น การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning), การพัฒนาผู้นำรุ่นใหม่ (Leadership Development) และการจัดสรรทรัพยากรบุคคลให้สอดคล้องกับเป้าหมายระยะยาวขององค์กร
Talent Development Program
-
Customized development program aims to develop:
• Leadership skill
• People Skill
• Strategic Thinking
• Critical Thinking
• Communication Skil
Influencing Skills
• The Leadership Brand: Unlock your authenticleadership identity
• Storytelling in Action: Transforming Presentations intoImpact
• Unlocking Negotiation SkillPlanning & Management Skills
• Think Smart: Mastering Analytical & Problem-SolvingSkills“
• Strategic Vision: Mastering Planning & Management“
• Driving Change: Mastering the Art of StakeholderEngagement3People Management Skills
• HR for non-HR
• Hiring the Best People
• Performance Management
• Talent Management & Succession Planning
Talent Coaching
-
1. การโค้ชแบบรายบุคคล (One-to-One Coaching)
ให้การโค้ชเฉพาะบุคคล เพื่อพัฒนาศักยภาพของพนักงานแต่ละคนอย่างลึกซึ้ง โดยใช้เครื่องมือที่หลากหลายในการดึงศักยภาพภายในออกมา เช่น: -
Strengths Coach – โค้ชเพื่อให้บุคลากรเข้าใจและใช้จุดแข็งของตนเองให้เกิดประโยชน์สูงสุดในการทำงาน
-
Board Game – เครื่องมือจำลองสถานการณ์ในรูปแบบเกม เพื่อเปิดมุมมองใหม่ ฝึกการคิดวิเคราะห์ และพฤติกรรมการตัดสินใจ
-
Value Card – การใช้การ์ดคุณค่า เพื่อช่วยให้บุคลากรตระหนักถึงค่านิยมส่วนตัว และเชื่อมโยงกับบทบาทหน้าที่การทำงาน
-
2. การโค้ชแบบกลุ่ม (Group Coaching)
จัดกระบวนการโค้ชแบบกลุ่ม เพื่อเสริมสร้างศักยภาพของทีม และพัฒนาทีมให้เป็น ทีมประสิทธิภาพสูง (High Performing Team) โดยเน้น: -
การสร้างความไว้วางใจและความเข้าใจกันภายในทีม
-
การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
-
การตั้งเป้าหมายร่วมกันและการขับเคลื่อนผลลัพธ์อย่างมีพลัง
-
การเรียนรู้ร่วมกันผ่านกระบวนการกลุ่มและกิจกรรมต่าง ๆ