Experiment Canvas
Experiment Canvas เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้ทีมสามารถออกแบบ การทดลองธุรกิจหรือผลิตภัณฑ์ ได้อย่างเป็นระบบ โดยมุ่งเน้นไปที่การทดสอบสมมติฐานสําคัญ (Critical Assumption) และช่วยให้ตัดสินใจได้ว่าควรเดินหน้าหรือปรับเปลี่ยนแผนอย่างไร
วิธีใช้งาน: เขียนรายละเอียดการเตรียมตัวการทดลอง และผลการทดลองลงใน Canvas Critical Assumption (สมมติฐานที่เป็นไปได้): ระบุสิ่งที่คุณต้องพิสูจน์ว่าเป็นจริง เช่น "ลูกค้าต้องการจ่ายเงินเพื่อใช้ฟีเจอร์นี้" Measurable Outcome (การวัดผลลัพธ์การทดลอง): ระบุสิ่งที่ต้องการวัด เช่น อัตราการสมัครสมาชิก, จํานวนผู้ใช้ทดลองสินค้า ฯลฯ
Timeframe (ระยะเวลาในการทดลอง): กําหนดระยะเวลาที่ต้องใช้ เช่น 1 สัปดาห์, 1 เดือน
Experiment Plan (แผนการทดลอง): กําหนด MVP (Minimum Viable Product) หรือวิธีการที่จะใช้ทดสอบ เช่น การปล่อยโฆษณา A/B Testing, การสัมภาษณ์ลูกค้า, การทํา Landing Page Preparation (การเตรียมตัว): สิ่งที่ต้องเตรียมก่อนการทดลอง เช่น เครื่องมือ, ทีมงาน, งบประมาณ Results (ผลการทดลอง): บันทึกผลลัพธ์ที่ได้จากการทดลอง เช่น จํานวนคลิก, อัตราการแปลงลูกค้า Insights (สิ่งที่เรียนรู้จากผลการทดลอง): วิเคราะห์ว่าผลลัพธ์ที่ได้บ่งบอกอะไร เช่น ลูกค้าสนใจผลิตภัณฑ์แต่ไม่ยอมจ่ายเงินConclusion (ข้อสรุปจากการทดลอง)
✔ Validated: สมมติฐานถูกต้อง → สามารถพัฒนาแนวคิดต่อได้
❌ Invalidated: สมมติฐานผิด → ต้องปรับปรุงแนวคิด
❓ Inconclusive: ผลยังไม่ชัดเจน → อาจต้องทดลองใหม่
Next Step (การดําเนินงานต่อไป): วางแผนว่าจะพัฒนา ปรับเปลี่ยน หรือทดสอบเพิ่มเติมอย่างไร
ตัวอย่าง Canvas
ที่มา: Experiment Canvas ได้รับแรงบันดาลใจจากแนวคิด Lean Startup โดย Eric Ries ซึ่งแนะนําให้ธุรกิจพัฒนา Minimum Viable Product (MVP) และทดสอบสมมติฐานก่อนการลงทุนเต็มรูปแบบ
แหล่งข้อมูลเพิ่มเติม:
• The Lean Startup โดย Eric Ries
• We Testing Business Ideas โดย David J. Bland และ Alex Osterwalder
• เว็บไซต์ Strategyzer: https://www.strategyzer.com
Experiment Canvas ช่วยให้ทีมสามารถทดสอบไอเดียอย่างเป็นระบบวัดผลได้ และช่วตัดสินใจว่าควรปรับเปลี่ยนแนวทางหรือเดินหน้าต่อไป