Innovation Opportunities Canvas
Innovation Opportunities Canvas เป็นเครื่องมือที่
ช่วยให้ทีมสามารถ วิเคราะห์โอกาสในการสร้างนวัตกรรม โดยพิจารณาจาก
ปัจจัยทั้งภายนอกและภายในองค์กร ซึ่งช่วยให้ระบุแนวทางที่สามารถสร้าง
คุณค่าใหม่ให้กับตลาดและองค์กรได้
วิธีใช้งาน: ระบุ Mega Trends/SDGs (แนวโน้มโลก & เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน): วิเคราะห์แนวโน้มระดับมหภาค เช่น การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ, ความต้องการพลังงานสะอาด, การเติบโตของ AI
Sustainable Technology Trends (แนวโน้มเทคโนโลยียั่งยืน): ศึกษาเทคโนโลยีใหม่ๆ เช่น พลังงานหมุนเวียน, Blockchain, AI, Internet of Things (IoT) Market/Social Problems (ปัญหาทางตลาดและสังคม): วิเคราะห์ความ
ต้องการของผู้บริโภค ปัญหาสังคม หรือพฤติกรรมที่เปลี่ยนแปลง Context & Strategy (บริบทและกลยุทธ์ขององค์กร): ศึกษาทิศทางขององค์กรและอุตสาหกรรม เพื่อให้แน่ใจว่าแนวคิดนวัตกรรมสอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ
Strengths & Advantages (จุดแข็งขององค์กร): วิเคราะห์จุดแข็ง เช่น ทรัพยากร บุคลากร ความสามารถทางเทคโนโลยี เพื่อใช้เป็นฐานในการสร้างนวัตกรรมIndustry/Org. Problems (ปัญหาในอุตสาหกรรมและองค์กร): ระบุ Pain Points ที่มีอยู่ในอุตสาหกรรมหรือองค์กรที่อาจเป็นโอกาสในการแก้ปัญหาด้วยนวัตกรรม สังเคราะห์และหาโอกาสทางนวัตกรรม (ช่องตรงกลาง) : นําข้อมูลจากทุกส่วนมาสร้างแนวคิดใหม่และจัดลําดับความสําคัญ
ตัวอย่าง Canvas
ที่มา: Innovation Opportunities Canvas ได้รับแรงบันดาลใจจาก Business Model Canvas ของ Alexander Osterwalder และแนวคิด Design Thinking ของ IDEO
แหล่งข้อมูลเพิ่มเติม:
• Business Model Generation โดย Alexander Osterwalder & Yves Pigneur
• Design Thinking โดย IDEO
• The Innovator’s DNA โดย Clayton Christensen, Jeff Dyer, Hal Gregersen
InnovationOpportunities Canvas เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้ทีมวิเคราะห์โอกาสทางนวัตกรรมได้อย่างเป็นระบบ และช่วยให้องค์กรสามารถพัฒนาโซลูชันที่สร้างผลกระทบเชิงบวกต่อทั้งธุรกิจและสังคม