top of page

5 ขั้นตอนการคิด พิชิตกลยุทธ์ (5 Steps to Complete Strategic Thinking)


5 ขั้นตอนการคิด พิชิตกลยุทธ์ (5 Steps to Complete Strategic Thinking)

การคิดเชิงกลยุทธ์เป็นทักษะจำเป็นต่อโลกที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ด้วยการคิดแบบกลยุทธ์ จะทำให้เข้าใจภาพรวมผ่านการดูข้อมูล สามารถพัฒนาปัจจัยภายในให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น และควบคุมภัยจากปัจจัยภายนอกให้เกิดขึ้นน้อยลง ซึ่งเป็นสิ่งที่เราวางแผนในการทำอย่างตรงจุด ทำให้ได้ผลลัพธ์กลับมาอย่างมหาศาล (Do less, get More)

1. กำหนดเป้าหมาย

1. กำหนดเป้าหมาย

เป้าหมายไม่ชัดเจน ส่งผลถึงการวางแผนกลยุทธ์ที่ไม่ตอบโจทย์ ผลลัพธ์ไม่ดีเท่าที่ควร ดังนั้นการมีเป้าหมายที่ชัดเจนจึงเป็นสิ่งสำคัญ เพื่อวิธีการและการวางแผนที่มีประสิทธิภาพสูงสุด ยิ่งเป้าหมายเราชัด เราจะซัดเป้าหมายนั้นเมื่อไหร่ก็โดน (เครื่องมือที่น่าสนใจ SMART Goal, Pareto, และ Action Game Plan)


อัปสกิลคลิกเลย -> Aligning your strategy with Strategy Maps: https://bit.ly/3QfspTl


2. วิเคราะห์ และการประเมินสถานการณ์

2. วิเคราะห์ และการประเมินสถานการณ์

 ทำความเข้าใจถึงปัจจัยภายในขององค์กรเพื่อหาสิ่งที่ทำได้ดี และ สิ่งที่เป็นจุดควรปรับปรุงเพื่อปิดจุดอ่อนนั้น ด้วยการวิเคราะห์ปัจจัยภายใน และภายนอก เพื่อนำไปสร้างกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับจุดแข็งที่องค์กรมีและจุดอ่อนของที่เราแก้ไขมันให้ดีขึ้น (เครื่องมือที่น่าสนใจ SWOT, PESTEL, และ BMC)


อัปสกิลคลิกเลย -> Business Model Canvas (BMC): https://bit.ly/41n1IQw


3. หาวิธีการ

3. หาวิธีการ

วิธีการที่ดีที่สุดคือ วิธีที่เหมาะสมกับสภาพการณ์ปัจจุบัน บางวิธีต้องลงทุนมาก ได้ผลมาก บางวิธีให้ผลลัพธ์ไม่เยอะ แต่สามารถทำได้ทันที ดังนั้นควรนำหลักวิเคราะห์ปัจจัยภายใน และภายนอกมาใช้ เพื่อให้แผนกลยุทธ์ตอบโจทย์ขององค์กร และสิ่งที่ตลาดต้องการมากที่สุด (เครื่องมือที่น่าสนใจ TOWS, Benefit & Effort matirx)


อัปสกิลคลิกเลย -> Designing Creative Strategy: https://learn.minddojo.digital/courses/Designing-Creative-Strategy



4. วางแผนปฎิบัติ

4. วางแผนปฎิบัติ

เพื่อให้แผนงานเกิดผลลัพธ์ที่ดี ควรที่จะวางแผนเป็นลำดับขั้นตอน มองภาพรวมของกระบวนการ ผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับแผนงาน และประเมินความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นพร้อมวิธีแก้ไข (เครื่องมือที่น่าสนใจ Gantt Chart)


อัปสกิลคลิกเลย -> Aligning your strategy with Strategy Maps: https://bit.ly/3QfspTl



5. ลงมือปฎิบัติ และประเมินผล

5. ลงมือปฎิบัติ และประเมินผล

จัดลำดับการทำงาน และหน้าที่รับผิดชอบให้ชัดเจน โดยใช้ดัชนีชี้วัดความสำเร็จ (KPI) และการตั้งเป้าหมายกำหนดการวัดผล (OKR) ในการตั้งเป้าหมายให้กับผู้ที่อยู่ในแผนกลยุทธ์ เพื่อวัดผลการทำงาน ประเมินผลลัพธ์ของกลยุทธ์ และปรับปรุงให้แผนงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น (เครื่องมือที่น่าสนใจ Strategic Map, KPI, และ OKR


อ่านคอนเทนต์ KPI และ OKR เพิ่มเติมคลิก -> https://www.minddojo.co.th/post/มาทำความรู้จัก-kpis-vs-okrs-กับ-minddojo-กันดีกว่า


อัปสกิลคลิกเลย -> Aligning your strategy with Strategy Maps: https://bit.ly/3QfspTl


ดู 32 ครั้ง0 ความคิดเห็น

תגובות

דירוג של 0 מתוך 5 כוכבים
אין עדיין דירוגים

הוספת דירוג

สมัครรับข่าวสารใหม่ ๆ 

และทรัพยากร MindDoJo

bottom of page