💪 เริ่มต้นดีมีชัยไปกว่าครึ่ง! เริ่มปีใหม่มาได้ไม่นาน เข้าสู่ฤดูกาล Goal Setting ของหลายองค์กร หลายทีมตั้งเป้าใหญ่ แต่ไปไม่ถึง เพราะลืมถามคำถามสำคัญว่า… คนในทีมพร้อมแค่ไหนกับเป้าหมายที่ตั้งไว้ ❓ ปีนี้ เราจะมาเปลี่ยน ‘เป้าหมาย’ ให้กลายเป็น ‘ความสำเร็จที่จับต้องได้’ ผ่านโมเดลกลยุทธ์การเรียนรู้ทรงประสิทธิภาพ 70:20:10 ที่จะช่วยเสริมทักษะ พัฒนาบุคลากรให้พร้อมพาองค์กรไปถึงเส้นชัย ผ่านการแบ่งสัดส่วนการเรียนรู้ของบุคลากรออกเป็น 3 ส่วน ดังนี้ 📒 70% - เรียนรู้ผ่านประสบการณ์ตรง (Experience)...

เมื่อ ‘ความไม่แน่นอน’ กลายเป็น ‘ความแน่นอน’ เคยเป็นไหม แพลนไว้แบบอีกแบบ แต่พอถึงเวลากลับไม่เป็นไปตามนั้น นี่เป็นสัญญาณที่กระซิบว่าแผนเดียวอาจไม่เพียงพออีกต่อไป ถ้าอยากอยู่รอด เราต้องเตรียมรับมือกับ ‘ทุก’ สถานการณ์ ผ่าน Scenario Planning ที่เน้นการ ‘มองรอบด้าน’ มากกว่า ‘มองเส้นตรง’ ตามขั้นตอนที่จะเล่าต่อไปนี้ 1. ตั้งคำถามหลักที่อยากหาคำตอบ เช่น ตลาดจะเปลี่ยนไปอย่างไรในอีก 2 ปีข้างหน้า 2. หาปัจจัยภายนอกที่มีผล จากนั้นลิสต์ปัจจัยภายนอกที่ส่งผลกระทบทั้งหมด เช่น เศรษฐกิจ เทคโนโลยี สังคม การเมือง...

ทำงานหนักมาตลอดปี คิดว่าทุกคนก็ต่างเฝ้ารอเวลานี้อย่างใจจดใจจ่อ ในขณะที่หลายองค์กรพุ่งเป้าไปที่โบนัส รางวัลปลายปี เพื่อหวัง ‘เติมไฟ’ อย่าลืมนะว่าการ ‘เติมใจ’ ก็สำคัญไม่แพ้กัน จะดีแค่ไหนถ้าทีมรับรู้ได้ว่าการทำงานที่ผ่านมามีคนมองเห็น เชื่อไหมว่าคำชื่นชมจากเพื่อนร่วมงาน กลับมีพลังมากกว่าโบนัสเสียอีก โพสต์นี้ MindDojo เลยรวบรวมไอเดีย Peer-to-Peer Recognition จากองค์กรระดับโลกมาฝากกัน เผื่อเอาไปปรับใช้ได้ตลอดปี 👭 Google – The ‘gThanks’ Program เริ่มจาก Google องค์กรยักษ์ใหญ่ที่ใส่ใจรายละเอียดเล็ก...

เดือนสุดท้ายของปี เป็นเวลาที่หัวหน้ามักตั้งคำถามว่า “ปีนี้ทีมเราทำได้ดีแค่ไหน” แต่เดี๋ยวก่อน…ยังมีอีกคำถามที่มักถูกลืมคือ “ในฐานะผู้นำทีม…ฉันนำทีมได้ดีแค่ไหน” แน่นอนว่า ‘ผลงานของทีม’ สะท้อน ‘ภาวะผู้นำ’ ของเราโดยตรง โพสต์นี้ MindDojo เลยอยากชวนเหล่าหัวหน้าทุกคนมาทำ Leadership Reflection ผ่าน 5 คำถามที่ผู้นำควรถามตัวเองก่อนสิ้นปี ตามนี้เลย ❓ ฉัน ‘ฟัง’ มากเท่าที่ ‘พูด’ หรือยัง ผู้นำที่เก่ง ไม่ใช่คนที่พูดเก่งที่สุดในห้องประชุม แต่คือคนที่ฟังจนเข้าใจมากกว่าฟังเพื่อตอบกลับต่างหาก ❓ ปีที่ผ่านมา...