เปลี่ยน ‘คาดเดา’ เป็น ‘คาดการณ์’ วิเคราะห์รอบด้านผ่าน PESTEL Analysis

เคยไหม? วางกลยุทธ์ไว้ แต่ยังไม่ทันได้ใช้ก็ต้องกลับมาปรับใหม่ซ้ำแล้วซ้ำเล่า เพราะปัจจัยนอกองค์กรเปลี่ยนไวจนตามไม่ทันทั้งเศรษฐกิจชะลอ นโยบายรัฐพลิก เทคโนโลยีเปลี่ยน

เมื่อนอกกำแพง รายล้อมไปด้วยปัจจัยที่ไม่อาจควบคุมได้ ความท้าทายของการวางกลยุทธ์ คือการมองให้ไกลและรอบด้าน วันนี้ MindDoJo จะมาแชร์ เครื่องมือที่จะเปลี่ยนการ “คาดเดา” ไปสู่ “คาดการณ์”

ด้วยการวิเคราะห์ปัจจัยภายนอก 6 ด้าน ผ่าน PESTEL Analysis

🌍 Political (การเมือง)

กฎระเบียบ นโยบายของรัฐบาล และเสถียรภาพทางการเมืองที่อาจกระทบต่อเศรษฐกิจ หรืออุตสาหกรรม

💵 Economy (เศรษฐกิจ)

สภาวะและตัวเลขทางเศรษฐกิจต่าง ๆ เช่น เงินเฟ้อ ดอกเบี้ย ค่าแรง อัตราแลกเปลี่ยนโดยจะส่งผลกระทบโดยตรงต่อการดำเนินงาน และผลกำไรของธุรกิจ

🧑‍🤝‍🧑 Social (สังคม)

ปัจจัยทางสังคมและวัฒนธรรม เช่น ความเชื่อ จารีต และประเพณีท้องถิ่น ข้อมูลเหล่านี้จะช่วยให้องค์กรเข้าใจ Insight และพฤติกรรมของคนในสังคมได้แม่นยำขึ้น

📱 Technology (เทคโนโลยี)

ทิศทางด้านเทคโนโลย นวัตกรรมใหม่ ๆ ที่สามารถนำมาปรับใช้ช่วยลดต้นทุน และเพิ่มประสิทธิภาพให้กับองค์กร

🌱 Environment (สิ่งแวดล้อม)

ปัจจัยสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติที่อาจส่งผลกระทบต่อองค์กร เช่น ภาวะโลกร้อน สภาพภูมิอากาศ หรือ การเปลี่ยนแปลงทางภูมิศาสตร์ เป็นต้น

🧑‍⚖️ Legal (กฎหมาย)

ข้อกฎหมายต่าง ๆ ที่ส่งผลกระทบต่อองค์กร เช่น กฎหมายแรงงาน อัตราภาษี กฎหมายคุ้มครองผู้บริโภค

รวมถึงมาตรฐานความปลอดภัยต่าง ๆ

เพราะโลกไม่ได้เล่นตามแผนที่เราวางไว้เสมอไป เมื่อองค์กรเข้าใจปัจจัยเหล่านี้ เราจะไม่ได้แค่ ‘ตอบรับ’ การเปลี่ยนแปลง แต่จะสามารถ ‘เตรียมพร้อม’ และ ‘วางแผน’ ได้อย่างรัดกุม

ปรึกษาเพื่อออกแบบหลักสูตร

โทร: 089-447-9878 , 02-316-1227

Line: https://line.ee/qtcdwfb

Website: https://www.minddojo.co.th

#MindDoJo #StrategicDevelopment #PESTELAnalysis #HR #พัฒนาทักษะ #อบรมทักษะ  #training