เริ่มก่อน พร้อมกว่า เตรียมรับมือปีหน้าด้วย Scenario Planning
- MindDoJo Thailand
- 5 ม.ค.
- ยาว 1 นาที
เมื่อ ‘ความไม่แน่นอน’ กลายเป็น ‘ความแน่นอน’
เคยเป็นไหม แพลนไว้แบบอีกแบบ แต่พอถึงเวลากลับไม่เป็นไปตามนั้น
นี่เป็นสัญญาณที่กระซิบว่าแผนเดียวอาจไม่เพียงพออีกต่อไป
ถ้าอยากอยู่รอด เราต้องเตรียมรับมือกับ ‘ทุก’ สถานการณ์ ผ่าน Scenario Planning
ที่เน้นการ ‘มองรอบด้าน’ มากกว่า ‘มองเส้นตรง’ ตามขั้นตอนที่จะเล่าต่อไปนี้
1. ตั้งคำถามหลักที่อยากหาคำตอบ
เช่น ตลาดจะเปลี่ยนไปอย่างไรในอีก 2 ปีข้างหน้า
2. หาปัจจัยภายนอกที่มีผล
จากนั้นลิสต์ปัจจัยภายนอกที่ส่งผลกระทบทั้งหมด เช่น เศรษฐกิจ เทคโนโลยี สังคม การเมือง เป็นต้น
3. หา Critical Uncertainties
จากปัจจัยภายนอกทั้งหมด เลือก 2 ปัจจัยที่ ‘ไม่แน่นอนมากที่สุด’ และ ‘มีผลกระทบสูงสุด’
เช่น ระดับการยอมรับเทคโนโลยีใหม่ (สูง - ต่ำ) และสภาพเศรษฐกิจ (ดี - ถดถอย)
4. สร้าง 4 Scenario
จากการตัดกันของสองแกนที่เลือก ตั้งชื่อให้แต่ละ Scenario ที่คาดการณ์ล่วงหน้า
พร้อมทั้งวางแผนรับมือแต่ละ Scenario ให้รอบด้าน
เช่น ให้ ‘ระดับการยอมรับเทคโนโลยีใหม่ (สูง - ต่ำ)’ เป็นแกน x
และ ‘สภาพเศรษฐกิจ (ดี - ถดถอย)’ เป็นแกน y เมื่อสองแกนตัดกัน
จะได้ 4 ช่อง แบ่งเป็น 4 Scenario ดังนี้
🌎 ‘The Smart Boom’
เมื่อระดับการยอมรับเทคโนโลยีใหม่สูง และสภาพเศรษฐกิจดี
ก็จะเต็มไปด้วยโอกาสใหม่ ธุรกิจขยายตัวด้วย AI จึงควรลงทุนในนวัตกรรมเพิ่ม
🌎 ‘The Costly Code’
เมื่อระดับการยอมรับเทคโนโลยีใหม่สูง แต่สภาพเศรษฐกิจถดถอย
อนุมานได้ว่า AI ก้าวหน้าแต่ต้นทุนสูง จึงต้องเลือกลงทุนเฉพาะตัว เลือกใช้ AI อย่างชาญฉลาด
🌎 ‘The Human Comeback’
เมื่อระดับการยอมรับเทคโนโลยีใหม่ต่ำ และสภาพเศรษฐกิจดี
AI ชะลอตัว เพราะคนกลับมาเป็นศูนย์กลาง ควรสร้างแบรนด์ด้วยความสัมพันธ์และความไว้วางใจ
🌎 ‘Survival Mode’
เมื่อระดับการยอมรับเทคโนโลยีใหม่ต่ำ และสภาพเศรษฐกิจถดถอย
หากเทคโนโลยีและเศรษฐกิจไม่หนุน ควรเน้นให้อยู่รอดโดยการรัดเข็มขัด ปรับโครงสร้างให้เน้นประสิทธิภาพ
เห็นภาพขึ้นไหม เมื่อเราวางแผนรับมือไว้ได้ครอบคลุมและหลากหลายพอ เชื่อว่าจะเอาอยู่ทุกสถานการณ์ เพราะการเริ่มต้นด้วยมุมมองที่รอบด้าน คือก้าวแรกของการนำหน้าในปีใหม่ที่กำลังจะมาถึงนั่นเอง
ปรึกษาเพื่อออกแบบหลักสูตร
โทร: 089-447-9878 , 02-316-1227
Line: https://line.ee/qtcdwfb
Website: https://www.minddojo.co.th
#MindDoJo #StrategicDevelopment #PESTELAnalysis #HR #พัฒนาทักษะ #อบรมทักษะ #training
ความคิดเห็น