แจกทริก วิธีการทำ 1:1: อย่างไรให้ทีม GROW ไวและยั่งยืน

สารภาพมาซะดี ๆ นัดคุย 1:1 กับทีมทีไร กลับกลายเป็นห้องสอบสวนทุกที

ถ้ากำลังเหนื่อยที่ต้องคอยบอก คอยสั่ง คอยคิดแทนทีมจนหัวหมุน

ลองปรับมุมมอง แล้วหยิบ GROW Model มาสร้างพื้นที่ ‘สร้างคน’ ดูไหม 🤩

เพราะหัวใจของการโค้ช ไม่ใช่รีบบอกคำตอบทุกครั้ง แต่คือการทำให้ทีมคิดเป็น

จนตัดสินใจและแก้ปัญหาได้เองแบบยั่งยืน ง่าย ๆ แค่ใช้ 4 หัวข้อต่อไปนี้ตั้งคำถามชวนคิด

🌱 G (Goal) - ปักหมุดเป้าหมาย

คุยให้เคลียร์ว่าเป้าหมายที่เขาอยากไปถึงคืออะไร

👉 "โปรเจกต์นี้ ปลายทางที่น้องอยากให้เกิดขึ้นคืออะไร?"

🔍 R (Reality) - เช็กพิกัดปัจจุบัน

สะท้อนความจริงแบบไม่จับผิด ว่าตอนนี้ติดปัญหาตรงไหน

👉 "ตอนนี้งานเดินไปถึงไหนแล้ว มีจุดไหนที่ติดขัดอยู่ไหม?"

💡 O (Options) - ระดมหาทางเลือก

ชวนคิดทางเลือก ถ้าเป็นเขาจะแก้ปัญหาด้วยวิธีไหนบ้าง ห้ามรีบเฉลยคำตอบเด็ดขาด

👉 "ถ้าระบบมันติดขัดแบบนี้ ในมุมของน้อง มีวิธีแก้แบบไหนบ้าง?"

🚀 W (Will) - ล็อกสเป็กก้าวแรก

สรุปก้าวแรกที่จะลงมือทำจริง พร้อมกำหนดวันที่ชัดเจน

👉 "เยี่ยมเลย! งั้นอย่างแรกที่เราจะเริ่มทำพรุ่งนี้เช้าคืออะไรดี?"

การโค้ชที่ดีไม่ใช่การเฉลยข้อสอบ แต่คือการฝึกให้ทีมติดอาวุธทางความคิด 🧠

วันไหนที่พวกเขาแก้ปัญหาเองได้ องค์กรก็จะเติบโตอย่างยั่งยืน โดยที่เราไม่ต้องเหนื่อยชี้ซ้ายชี้ขวาอีกต่อไป

ปรึกษาเพื่อออกแบบหลักสูตร

โทร: 089-447-9878 , 02-316-1227

ความคิดเห็น