การบริหารองค์กรแบบ Lean และ Agile : เสริมสร้างทักษะการใช้งานที่ปรับใช้ได้ หากมีการโยกย้ายระหว่างสายงาน บริษัทหรืออุตสาหกรรม และเสริมสร้าง Soft Skills เช่น การแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์ และการวิเคราะห์สถิติ
การมีทัศนคติที่เน้นการใช้เทคนโนโลยีเป็นหลัก : องค์กรต้องใช้ช่องทางดิจิทัลที่จะเป็นทางเลือกหลักสำหรับพนักงาน ทุกคนในองค์กรมีความรู้ดิจิทัลที่เพียงพอและเพิ่มมากขึ้น
การพึ่งพาในประเทศมากขึ้น : องค์กรต้องช่วยพัฒนาแรงงานที่มีทักษะสูง บุคลากรที่มีความรู้เชิงลึกด้านอุตสาหกรรม รวมไปถึงความเป็นผู้นำ เสริมสร้างการเติบโตขององค์กรต่อยอดอุตสาหกรรม
การเปลี่ยนแปลงความคาดหวังของพนักงานในองค์กร : ทำงานระยะไกล ใช้เครื่องมือสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ และปลอดภัย
การขยายตัวของนวัตกรรมดิจิทัลมากขึ้น : สามารถควบคุมเทคโนโลยีที่ซับซ้อน เช่น Coding, Programing และ Cybersecurity
จะเห็นได้ว่าการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นหลังจาก Covid-19 ส่งผลกระทบต่อองค์กรเป็นอย่างมาก ขึ้นอยู่กับว่าคนใน องค์กรรับมือกับการเปลี่ยนแปลงได้มากแค่ไหน ซึ่งองค์กรเองต้องเป็นส่วนหนึ่งที่ช่วยเตรียมความพร้อมให้กับพนักงาน เพื่อพร้อมที่จะรับมือกับความปกติใหม่หลักจาก Covid-19 แล้ววันนี้องค์ของคุณเตรียมความพร้อมแล้วหรือยัง ?
Most strategies that used to work in the past, do not create the same performance post 2020. Even the most experienced leaders are just learning the New Rules of Competition in this New Normal. Today, Intelligent Strategic Thinking at all levels of the organization is key for business revival and sustainable success. Everyone in the organization must understand how they create value for stakeholders and the strategy they are accountable for success. Strategy is everyone’s responsibility
Today nothing is the same. We live differently, work differently and our teams need to adapt their lives and ways of work to the New Normal. Our customer’s needs and priorities have changed and what was valuable in the past may not necessarily work in the present day. Most organizations need to redesign many parts of their business and transform value offerings to remain relevant post-2020
Driving Digital Innovation for Leaders An organization’s ability to adapt & innovate, determines its ability to survive in a chaotic & unpredictable world. Post 2020, organizations in all industries need to leverage old strengths and create new areas of advantage in this New Normal. The pressure on senior leadership to envision, design & lead this innovation transformation for their organization is higher than ever. Successes of the past are no longer creating the results we need for the future.
ที่มา : Roland Berger และสภาดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคมแห่งประเทศไทย
Comentários