หนึ่งในปัญหาคลาสสิกของการสื่อสารในที่ทำงาน คือ พูดเยอะ แต่คนจับประเด็นไม่ได้ ยิ่งพูดวน พูดแต่น้ำ หรือเล่าแบบไม่มีโครงสร้าง ยิ่งทำให้คนฟังหลุดโฟกัส จนยากที่จะคล้อยตาม เพราะการสื่อสารที่ดี ไม่ใช่แค่พูดให้ครบ แต่ต้องเล่าให้คนฟังเห็นภาพ และเชื่อในสิ่งที่เราต้องการสื่อ โพสต์นี้ MindDoJo จะพาไปรู้จักเทคนิคปั้นเทพแห่งการเล่าที่จะช่วยเรียบเรียงการสื่อสารให้เป็นลำดับ  จากการพาคนฟังเห็นบริบท เห็นปัญหา จนไปถึงคำตอบที่เสนอ ด้วยขั้นตอน 4 ป. ต่อไปนี้ 1️⃣ ปูเรื่อง (Situation) ขั้นแรก...

ทุกวันนี้ หันไปทางไหน ใคร ๆ ก็พูดถึง ‘ความยั่งยืน’ โดยเฉพาะในระดับองค์กร ที่เรื่องนี้ไม่ใช่แค่เทรนด์ แต่กลายเป็น ‘ความคาดหวัง’ จากทุกฝ่าย โดยหนึ่งในกรอบสำคัญที่ธุรกิจทั่วโลกยึดถือ คือ เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (Sustainable Development Goals: SDGs) ซึ่งกำลังกลายเป็นหมุดหมายหลักที่องค์กรใช้ทบทวนกลยุทธ์ ทิศทาง และบทบาทของตนเองในระยะยาว ในจุดนี้ ความท้าทายอยู่ที่ว่า จากแบบแผนสวยหรูในรายงานประจำปี องค์กรจะทำให้ ‘ความยั่งยืน’ เหล่านั้น เกิดขึ้นจริงได้อย่างไร โพสต์นี้ MindDoJo...

ในการบริหารงานใด ๆ แน่นอนว่าเหล่าผู้นำล้วนต้องเคยประสบกับวิกฤตหลายต่อหลายครั้ง จนกล่าวได้ว่า วิกฤต คือ คือหนึ่งบททดสอบสำคัญที่ทุกคนต้องเจอ ในโลกที่มีปัจจัยรอบด้านเช่นนี้ ผู้นำสมัยใหม่จึงต้องมีทักษะ Resilience Leadership หรือ การยืนให้มั่น ฟื้นให้ไว และพาทีมก้าวไปข้างหน้าแม้สถานการณ์จะไม่เป็นใจ ซึ่งการจะมี ทักษะนี้ต้องอาศัยความแข็งแรงจาก 4 แกนหลักที่เชื่อมโยงกัน คือ ความพร้อมของร่างกาย ความแข็งแกร่งทางจิตใจ การเข้าใจและจัดการอารมณ์ของตัวเอง และความสามารถในการเชื่อมโยงกับผู้อื่น วันนี้...

หลังยุคโควิด หลายองค์กรปรับรูปแบบการทำงานมาเป็น Hybrid มากขึ้น ซึ่งฟังดูดี แต่หลายทีมกลับเจอปัญหาว่า บางงานออกมาเวิร์ค แต่บางงานกลับสะดุด นั่นเป็นเพราะ บางงานต้องคุย ระดมความคิด ต้องปรึกษาต่อหน้าจึงจะไหลลื่น บางงานต้องการสมาธิสูง บางงานต้องทำพร้อมกัน กลับกันบางงานต้องแยกกันทำแล้วค่อยมาต่อจิ๊กซอว์ แน่นอนว่าการทำงานไม่ได้มีแค่รูปแบบเดียว โพสต์นี้ MindDoJo จะพาไปรู้จัก Hybrid Team Collaboration 4 แบบ และลักษณะงานที่เหมาะกับแต่ละรูปแบบ เพราะการทำงานแบบ Hybrid จะเวิร์ค ไม่ได้ขึ้นอยู่กับทำงานที่ไหน...