Agile Project
Management
-
กิจกรรม 40%
-
อภิปรายภายในกลุ่ม 30%
-
เนื้อหา 30%
-
ผู้จัดการ
-
พนักงานทั่วไป
จำนวนผู้เข้าร่วม
20 คน
โครงการเป็นสิ่งที่ขับเคลื่อนองค์กร โดยมุ่งเน้นปรับปรุงการดำเนินงาน กระบวนการ และเทคโนโลยีขององค์กรให้ทันสมัย เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ความคล่องตัว และความสามารถในการแข่งขันในยุคเทคโนโลยีที่พัฒนาอย่างรวดเร็ว วิธีการในการบริหารโครงการในยุคที่มีความไม่แน่นอน ผันผวน ซับซ้อน ความไม่ชัดเจน และ การถูกรบกวนจากปัจจัยต่างๆ ( VUCAD ) วิธีการบริหารโครงการแบบดั้งเดิม ( Waterfall )จึงไม่สามารถตอบโจทย์ต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นตลอดเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ทำไมทุกการบริหารโครงการในรูปแบบดั้งเดิม ( Waterfall ) ต้องเผชิญกับอุปสรรคหลายประการที่ส่งผลต่อความสำเร็จและความเป็นไปได้ของโครงการต้องเรียนหลักสูตรนี้:
การใช้ Waterfall จะดีก็ต่อเมื่อโครงการนั้นมีความแน่นอนและ มีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยมากๆ เนื่องจากมีลำดับขั้นตอนที่เข้มงวด แต่ไม่มีประสิทธิภาพมากไม่เพียงพอต่อเมื่อต้องรับมือกับความเปลี่ยนแปลงหรือความไม่แน่นอนที่มีอยู่ในโลกธุรกิจปัจจุบัน.
วิธีการแบบ Agile จึงถูกนำมาปรับใช้ในกระบวนการทำงานปัจจุบัน ซึ่งช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัว ตอบสนองต่อสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพ การใช้วิธีการทำงานแบบ Agile สร้างการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมการทำงานให้รวดเร็วและเน้นการสื่อสารที่มากขึ้น การจัดการการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพ สามารถปรับปรุงความสามารถขององค์กรในการส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการที่มีคุณค่าในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วได้อย่างมาก
ดังนั้นการนำ Agile ประยุกต์ในการบริหารโครงการทำให้โครงการสามารถส่งมอบงานที่มีคุณค่า มีความพร้อมในการปรับตัวตามสถานการณ์ ทำให้โครงการเป็นไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ สอดคล้องกับความต้องการที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของโลกธุรกิจในปัจจุบัน
Benefit / ประโยนช์ที่จะได้รับในหลักสูตรนี้
Solution Outcomes
ผลลัพธ์จากหลักสูตร Agile Project Management
ประยุกต์ใช้ Agile เพื่อการทำงานบริหารโครงการแบบไร้รอยต่อ: ผู้เข้าอบรมสามารถนำสามารถนำแนวคิดแบบ Agile มาใช้ร่วมกับการทำงาน และ การบริหารโครงการ ด้วยการจัดการกับงานของตนที่รับผิดชอบร่วมกับการบริหารโครงการไปพร้อมกันกันได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
เติมเต็มความคาดหวังของโครงการด้วยกระบวนการ Agile: ผู้เข้าอบรมเข้าถึง Agile ในการทำงานอย่างลึกซึ้ง ดึงศักยภาพในการทำงาน เพิ่มการสื่อสารกับผู้มีส่วนได้่ส่วนเสียพร้อมกับสมาชิกทีมที่มากขึ้น เพิ่มประสิทธิผลของงาน ด้วยเครื่องมือของโลกยุคใหม่ตามความคาดหวังในทิศทางของโครงการและการเติบโตขององค์กร
ใช้เครื่องมือ Agile เพิ่มศักยภาพการทำงานและจัดการความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ: ผู้เข้าร่วมสามารถใช้การทำงานแบบ Agile ในการพัฒนากระบวนการบริหารโครงการด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการ ที่ลดขั้นตอนที่ซ้ำซ้อน หรือ ล่าช้าในงานโครงการ ส่งเสริมให้กระบวนการทำงานมีความยืดหยุ่นที่สามารถปรับปรุงแผนงาน และ รับมือกับความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
ขั้นตอนและกระบวนการการเรียนรู้: Agile Project Management
เวลา | เนื้อหาและกิจกรรม |
---|---|
14:45 – 16:30 | เข้าใจและประยุกต์ใช้ Agile เพิ่มเติมผ่านตัวอย่างความสำเร็จขององค์กรระดับโลก
(ประโยชน์ และ ข้อสังเกต ของ Agile ในการบริหารโครงการ), (ตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จด้วยการนำกระบวนการ Agile ไปปรับใช้ในองค์กร) |
13:00 – 14:30 | ลงมือทำ Scrum ผ่านกิจกรรม Collaboration Work ก้าวข้ามการทำงานแบบดั้งเดิม
เรียนรู้สิ่งที่เกิดขึ้นทั้งหมดในกระบวนการ Scrum ( Scrum Event ) ผ่านกิจกรรม LEGO
( Sprint Planning , Sprint Backlog , Sprint Review , Sprint Retrospective ) |
10:45 – 12:00 | จุดประกายการเปลี่ยนแปลงกระบวนการด้วย Scrum Framework
(เรียนรู้ Scrum framework ให้เบิกบาน), (บทบาทการทำงานของ Scrum Team อย่างถ่องแท้
), (เข้าใจลูกค้า และ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ( User Stories ) ด้วยความเข้าใจและเข้าถึง) |
09:00 – 10:30 | เรียนรู้ Agile หลักการแนวคิดพิชิตโลก
(Agile Vs Waterfall - ความแตกต่างสุดขั้วของ 2 วิธีการ
),(Adaptive Mindset - สร้างพื้นฐานแนวคิดการปรับตัว),(Agile & Scrum - สร้างความสำเร็จชัวร์ๆผ่านหลักการและเครื่องมือ) |
วิดีโอตัวอย่างของ Workshop Agile Project Management
Agile Scrum Framework